Sie sind Business Analyst und verantwortlich dafür, die Zusammenarbeit zwischen geographisch verstreuten Teams in einer Branche zu verbessern, für die Systeme und Software Schlüsselfaktoren für Innovation sind? Dann sollten Sie dieses Webinar nicht verpassen.
Sie erfahren, wie Sie hoch komplexe Produkte einfacher und schneller erstellen können. Entdecken Sie einen innovativen und kollaborativen Ansatz, der Sie dabei unterstützt, Ihre Business-Anforderungen zu managen. So gelingt es Ihnen mühelos, die Fähigkeit Ihrer Organisation, Risiken zu minimieren zu steigern und die Fähigkeit, Nachverfolgbarkeit und Audits effektiver zu meistern.
- Der hybride Prozess wird die einmaligen Anforderungen Ihres Teams verbessern
- Arbeiten an mehreren Komponenten zur selben Zeit und Fehler vermeiden
- Profitieren von Nachverfolgbarkeit zwischen regulatorischen Anforderungen und User Storys
- Agilität von Software-Teams auf Hardware-Teams übertragen
- Vereinfachung und Beschleunigung der Kommunikation von Produktspezifikationen zwischen Ingenieuren und Entwicklungsteams
- Die Vorteile der Verbindung Ihrer tarditonellen Methode mit einer agilen Vorgehensweise für Ihre Produkte
Ihr Referent:
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Clik here to view.Martin Losch ist ausgebildeter Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung und Certified ScrumMaster®. Er startete seine berufliche Laufbahn bei der nexMart GmbH & Co. KG und wechselte im Sommer 2014 als Technical Account Manager, Consultant zu Polarion Software. Im Professional-Services-Team unterstützt er seither Kunden und Interessenten bei allen Fragen rund um die Einführung von IT-Lösungen für ALM, Qualitätssicherung und Anforderungsmanagement.